Интерфакс-Агентство военных новостей - самая полная и оперативная информация о силовых структурах, спецслужбах, оборонной промышленности России и стран СНГ
эксклюзивная информация из достоверных источников...
  Эксклюзив :
Николай Тестоедов: "Группировка ГЛОНАСС сегодня обеспечивает стопроцентное покрытие территории России"

На международном авиакосмическом салоне в Ле Бурже, который открылся 15 июня под Парижем, в числе ведущих российских космических фирм новейшие разработки представила компания "Информационные спутниковые системы" имени М.Ф. Решетнёва" (ИСС, Железногорск, Красноярский край). О перспективах развития отечественного спутникостроения "Интерфаксу-АВН" рассказал генеральный конструктор и генеральный директор ИСС Николай ТЕСТОЕДОВ.

      - Николай Алексеевич, ИСС решают важную государственную задачу, отвечая за поддержание и развитие орбитальной группировки навигационной системы ГЛОНАСС. На каком этапе сегодня находится эта система?


      - Орбитальная группировка ГЛОНАСС развивается в строгом соответствии с Федеральной целевой программой и с теми изменениями и дополнениями в нее, которые приняты в прошлом году. Последние два года мы запускаем по шесть спутников в год, как и предусмотрено планом восполнения орбитальной группировки. В ней сегодня 20 космических аппаратов. По нашей оценке, группировка находится в хорошем состоянии, учитывая, что часть аппаратов на орбите - это первые "Глонасс-М", участвовавшие в летно-конструкторских испытаниях, а один аппарат - старый "Глонасс" с трехлетним гарантийным сроком активного существования, который уже истек.

      Группировка ГЛОНАСС обеспечивает стопроцентное покрытие территории России и других высокоширотных регионов. Планы этого года подтверждаются. 25 сентября мы планируем запуск трех аппаратов и в декабре - еще трех.

      - Что даст системе ГЛОНАСС ввод в строй этих шести аппаратов?


      -У нас сегодня с вами 20 аппаратов на орбите. Запустим еще шесть. Вроде бы, должно стать 26. Но, во-первых, из эксплуатации в это время будет выведен старый аппарат, чей срок службы закончится. Кроме того, на исходе ресурс опытных аппаратов, запущенных на орбиту в 2003-2005 годах. Поэтому мы ожидаем, что к концу года на орбите будет 23-24 аппарата, что обеспечит стопроцентное покрытие навигационными сигналами ГЛОНАСС территории уже не только России, а всего земного шара. Но только запланированные на 2010 год запуски навигационных спутников обеспечат не только полноту группировки, но и необходимое орбитальное резервирование.

      - Сколько навигационных спутников планируется запустить в 2010-2011 годах? Какой будет темп запуска этих аппаратов в последующие годы?


      - В 2010 году планируется запустить пять аппаратов "Глонасс-М" и один аппарат нового поколения "Глонасс-К". Он будет запущен в декабре 2010 года вместе с двумя аппаратами "Глонасс-М". Второй опытный "Глонасс-К" мы планируем вывести на орбиту в 2011 году таким же групповым запуском. Далее перед нами будет стоять задача поддержания штатной численности орбитальной группировки единичными запусками аппаратов.

      - В чем основные преимущества аппарата "Глонасс-К" по сравнению с "Глонасс-М"?


      - Это не просто очередная буква в названии спутника. "Глонасс-К" создан для того, чтобы получить новые технические характеристики космической навигационной системы ГЛОНАСС. Новое поколение приборов, которые будут стоять на этом аппарате, обеспечивают более высокую точность местоопределения. Спутник сможет транслировать навигационные сигналы в пяти частотах. В дополнение к традиционным у него появятся частоты, которые обеспечат гармонизацию ГЛОНАСС с западными системами GPS и Galileo, что отвечает интересам потребителей.

      "Глонасс-К" - аппарат более современного технологического исполнения. Он строится по перспективной бесконтейнерной, открытой схеме. В его конструкции используются более современные компоненты. Как следствие, срок активного существования спутника увеличен до 10 лет. Срок жизни "Глонасс-М", как помните, составляет 7 лет.

      Вроде бы разница невелика, но надо учитывать численность группировки из 30 спутников. Для ее поддержания спутниками "Глонасс-К" нужно на треть меньше запусков. Это существенное снижение нагрузки на бюджет системы в целом. Кроме того, аппарат "Глонасс-К" более легкий, чем его предшественник. Если масса "Глонасс-М" - около 1450 кг, то "Глонасса-К" - примерно тонна. То есть, можно использовать более дешевые средства выведения. Это особенно важно, когда группировка будет полная, и потребуется запускать не по три аппарата с помощью тяжелых ракет-носителей "Протон", как это делается сегодня, а осуществлять точечное восполнение орбитальной группировки одиночными пусками.

      И еще одна особенность. Очень важно, что "Глонасс-К" - аппарат многофункциональный. Появление этого качества, прежде всего, обусловлено глобальностью системы ГЛОНАСС, которая постоянно находится в поле зрения любого пользователя в любой точке Земли. Помимо навигационного сигнала, востребованы те функции, которые обеспечиваются именно глобальностью, например функции спасания, связи. Таким образом, система может более эффективно использоваться и в интересах других потребителей.

      - Возможно ли в перспективе увеличение срока активного существования спутников "Глонасс-К"?


      Недавно в Санкт Петербурге прошла научная конференция с участием экспертов ИСС, где среди стратегических направлений развития отечественного спутникостроения была определена задача выйти на 12-летний срок службы навигационных спутников. Мы считаем, что задача вполне осуществимая. Кстати, старые "Глонассы", рассчитанные на срок службы в три года, по факту работали четыре с половиной года. Мы в новых навигационных аппаратах также закладываем возможность увеличения их срока службы на 2-2,5 года сверх гарантированного технического ресурса.

      - Темп работ над новым спутником позволяет запустить первые аппараты в срок?


      - Первый спутник "Глонасс-К" полетит в срок. Другое дело, что опытные аппараты редко выполняют полный набор функций. Но аппарат делается по принципу так называемой "открытой архитектуры". Чтобы нарастить возможности спутника, на нем достаточно заменить тот или иной модуль. Без переделки аппарата, который остается в тех же массо-габаритных размерах, меняются его функции.

      - Объявлено, что ИСС разрабатывает систему спутников-ретрансляторов "Луч". Какие задачи они решат?


      - Да, на 2010-2011 годы намечены запуски спутников-ретрансляторов "Луч-5А" и "Луч-5Б". Одна из задач, которые они решат - это обеспечение непрерывной связи с космическими аппаратами. Сегодня такое наблюдение, осуществляемое с помощью наземных средств наблюдения, имеет перерывы - когда аппараты находятся вне поля "видимости" наземных радиосредства.

      Размещенные на геостационарной орбите спутники-ретрансляторы будут принимать сигналы с космических аппаратов и ретранслировать их на землю. Это, кстати, облегчит наблюдение за работой ступеней ракет-носителей и разгонных блоков на этапе выведения космических аппаратов на орбиту. Сегодня когда аппараты уходят из зоны российских наземных средств, связь прерывается.

      С запуском первых "Лучей" этой проблемы не будет для космодромов Плесецк и Байконур. Поскольку в перспективе у нас появится космодром Восточный в Амурской области, предусматриваются разработка и изготовление третьего аппарата серии "Луч, потому что нужно три спутника, чтобы охватить связью все объекты. Спутник "Луч-4" займет на геостационарной орбите позицию, ориентированную на район Тихого океана. При необходимости он обеспечит работу космодрома Восточный и одновременно замкнет всю систему ретрансляции.

      - Ранее сообщалось, что "Лучи" смогут также обеспечить передачу сигналов точной коррекции российским потребителям.


      - В этом году принято решение, по которому на спутниках системы "Луч" будет устанавливаться аппаратура дифференциальной коррекции. Это достаточно серьезно меняет конфигурацию спутника, утяжеляет его. Поэтому, кстати, спутник будет запускаться тяжелыми ракетами "Протон", а не средними "Союзами", как первоначально планировалось.

      По поводу дифференциальной коррекции приведу такой пример. Когда премьер-министр России Владимир Путин во время посещения Красноярска открывал мост, ему продемонстрировали установленные на мосту датчики Глонасс/GPS с точностью определения местоположения в 1,9 метра. Это очень высокая точность с точки зрения прямого местоопределения. Но там же, в районе моста, была поставлена станция дифференциальной коррекции и мониторинга, которая дает миллиметровую точность.

      Правда, такая точность обеспечивается непосредственно вблизи станции мониторинга. Чем дальше от нее, тем меньше точность. Поэтому когда мы говорим о глобальной системе коррекции навигационных сигналов, в том числе с использованием возможностей спутников "Луч", то миллиметровую точность она не даст, но уйдет, так сказать, внутрь метра.

      - Как идут работы над телекоммуникационным аппаратом, который ИСС строит для Индонезии по экспортному контракту?


      - В декабре 2008 года "Информационные спутниковые системы" победили в финальной стадии тендера на разработку спутника для Индонезии американскую компанию Orbital Sciences Corporation. Контракт был подписан в марте 2009 года. В мае мы уже получили первый платеж. То есть контракт стартовал, вступил в силу. По нему идут работы. Мы подтверждаем, что записанный в контракте срок готовности спутника к запуску - 15 июля 2011 года - выполняется.

      - В 2009 году ИСС поставили Минобороны уже второй космический аппарат связи нового поколения. В чем его особенности?


      - Россия северная страна, а геостационарные спутники "уверенно видны" до 70-й параллели, и то на достаточно низких углах места для наземной антенны, что невозможно в условиях леса или города. Поэтому Россия всегда поддерживала группировку высокоэллиптических спутников на вытянутой эллиптической орбите. К ним относится аппарат связи, о котором вы говорите. Это продолжение спутников серии "Молния". Они предназначены для обеспечения связью различных родов войск.

      Это очень эффективный аппарат, он имеет несколько ретрансляторов на борту. Срок его активного существования больше, чем у аппаратов предыдущего поколения. Если учесть все эти преимущества, то, по нашим подсчетам, один запуск такого аппарата заменяет 12 запусков спутников серии "Молния".

      - Какую долю в общем объеме производства ИСС занимают работы по гособоронзаказу?


      Доля гособоронзаказа сегодня без учета работ, выполняемых "Информационными спутниковыми системами" по ГЛОНАСС, составляет около 50%. Учитывая, что ГЛОНАСС - система двойного назначения, работающая в интересах как гражданских, так и военных потребителей, то доля оборонзаказа у нас возрастает до 70-75%.

      Тенденцию роста производства в 2009 году мы сохранили, несмотря на кризис. Увеличился оборонзаказ и пропорционально увеличивается работа по Федеральной космической программе. Мы не снижаем объем работ по гражданской тематике и международному сотрудничеству. Поэтому соотношение объемов работ по гособоронзаказу и коммерческой составляющей сохраняется на одном уровне несколько последних лет.

      - Какие перспективные разработки в области спутникостроения ИСС предлагает отечественным и зарубежным заказчикам?


      - В процессе унификации аппаратов мы пришли к очень интересному ряду негерметичных аппаратов на базе платформ, разработка которых была профинансирована Роскосмосом. Это платформы "Экспресс-1000" и "Экспресс-2000". Унификация позволит при минимальной наземной экспериментальной отработке отдельных приборов, узлов и конструкций иметь подтвержденную летную квалификацию.

      Мы выиграли ряд тендеров и строим несколько спутников, в том числе космические аппараты AMOS 5 для Израиля, TELKOM-3 для Индонезии, "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6" для российской орбитальной группировки. Все это разные спутники. Самый легкий - порядка полутора тонн, самый тяжелый - три тонны триста килограммов. Но все они базируются на единой платформе, на едином модуле служебных систем, на единой авионике. Различие - в полезной нагрузке, количестве ретрансляторов. Спутники отличаются размерами панелей полезной нагрузки, размерами и конфигурацией антенн, размерами панелей для теплосброса. Если поставить рядом "Экспресс-1000H", "Экспресс-1000SH" и "Экспресс-2000", то они будут как "матрешки" - очень похожи и только отличаются размерами.

      При этом - единая система отделения, унифицированные приборы - все это обеспечивает очень высокую степень готовности к реализации любого нового проекта. Наличие у нас собственного производства панелей, антенн, означает, что мы готовы к серийному выпуску индивидуальных спутников. Сегодня это перспективный продукт, он будет востребован и по линии оборонзаказа.

      - Планируете ли вы увеличивать долю российских комплектующих в составе бортового оборудования космических аппаратов?


      - Создание собственных полезных нагрузок, их интеграция с импортными комплектующими, увеличение доли наших работ в общей стоимости изделия - это одна из стратегических линий развития "Информационных спутниковых систем". Если ранее на наших спутниках связи сотопанели для полезных нагрузок были полностью западными, то теперь мы все это изготавливаем сами. На спутниках "Луч" мы уже полностью собираем и собственную полезную нагрузку, используя западные приборы и элементы. Одновременно развиваем у себя производство полезных нагрузок - антенн, панелей, прочих элементов. То есть доля российского труда в российских и совместных спутниках непрерывно увеличивается.

      - В прошлом году на вашем предприятии в Железногорске был заложен новый корпус. Для чего он нужен?


      - Мы заложили новый корпус для производства крупногабаритных спутников. Буквально месяц назад закончился монтаж металлоконструкций. Появилось огромное круглое сооружение с наружным диаметром в 80 метров и с внутренним - 72 метра, которое увенчано куполом. Таким образом, получается огромная безопорная конструкция.

      Для чего нужны такие размеры? Современные спутниковые антенны имеют диаметр от 12 до 24 метров. Чтобы работать с большими антеннами, например, перемещать, испытывать, нужно свободное пространство до 30 метров. С вводом в строй нового корпуса у нас такая возможность появится.

      Мы планируем в 2009 году полностью покрыть корпус, подвести тепло по временной схеме, и сдать его в 2010 году под окончательную отделку. Параллельно будет вестись монтаж технологического оборудования.

      - Как идет акционирование предприятий, которые войдут в холдинг, создаваемый на базе "Информационных спутниковых систем"?


      - В соответствии с указом президента от 9 июня 2006 года №574 о создании корпорации "Информационные спутниковые системы" в декабре 2006 года были выполнены все необходимые работы, подготовлены все документы на акционирование и сданы в Росимущество. Затем 15 месяцев боролись за то, чтобы акционироваться вместе с землей, на которой расположено предприятие. Нам это не позволили сделать, ссылаясь на противоречия закона о приватизации с законом о закрытых территориальных административных образованиях.

      Поэтому этот вопрос мы пока отставили, сохранив статус-кво с землепользованием на неопределенный срок в том состоянии, как это было до приватизации. Все остальные процедуры проходим.

      Все предприятия будущей корпорации превратились в открытые акционерные общества. "Информационные спутниковые системы" провели дополнительную эмиссию своих акций, чтобы в первом полугодии 2009 года четыре предприятия уже включить в состав корпорации и до конца года провести эту работу с остальными предприятиями.

      Сложность в том, что с момента, когда наши предприятия начали акционироваться, возник закон о госкапвложениях. И теперь чтобы получить капитальные вложения, мы должны провести эмиссию акций, обменять эти акции на акции госпакета. А это процедура длинная. Получается, что мы полгода находимся в процедуре дополнительной эмиссии акций, чтобы обменять их на капвложения. И пока мы находимся в этой процедуре, мы не сможем объединиться с другими предприятиями.

      Поэтому этот год мы разделили по решаемым задачам. Полгода отводим на оформление капвложений, полгода - на объединение. Специально согласовали эту ситуацию с другими предприятиями будущей корпорации.

      По соглашению с Росимуществом, процесс корпоративного строительства закончится к концу этого года.

      - Возможен ли когда-нибудь выход ИСС на рынок IPO со своими акциями?


      - На этом этапе - нет. Если когда-то государство и решит, что надо от акционирования переходить к приватизации, и соответственно выходить на этот рынок, тогда выход на IPO станет возможен. Но пока такого решения нет.

      - Каковы должны быть меры государственной поддержки космической отрасли в условиях финансового кризиса?


      - В декабре прошлого года ИСС проиграли иностранным конкурентам тендер на разработку спутников связи "Ямал 400" для компании "Газпром - космические системы". Мы готовы были сделать спутники на несколько десятков миллионов долларов дешевле, чем конкуренты. Но организаторы тендера отдали им предпочтение, благодаря выгодным финансовым условиям сделки. Западная компания дала через свои экспортные кредитные агентства возможность заказчику спутников получить дешевый кредит на восемь с половиной лет - под 4,5% годовых.

      В России вообще нет такого финансового механизма по предоставлению дешевых длинных денег. Наши банки предоставляют кредиты под 20 процентов годовых и выше.

      Я разговаривал с руководством крупных российских банков, и они подтвердили, что такая схема не реализована в нашей стране. Недавно состоялось заседание коллегии Роскосмоса по международному сотрудничеству. На нем мы предложили Роскосмосу обратиться в правительство и Центробанк с просьбой о создании подобного финансового механизма, когда российские и зарубежные покупатели наших спутников могли бы получать от России дешевые доступные кредиты, аналогично западным. Тогда бы мы выходили на конкурсы и за рубежом и внутри России на одних и тех же условиях, что наши западные конкуренты.

      Сегодня отсутствие такого механизма очень здорово мешает нам и на международном, и на внутреннем рынке. Мы благодарны правительству за то, что нам предоставлена помощь на развитие производства, оно обязало заказчиков давать увеличенные авансы вначале года, чтобы уменьшить кредитные потери предприятий, которые занимаются производством оборонной техники. Тем не менее, названный механизм поддержки также необходим.

      Мы не просим денег ни у кого, создайте лишь кредитные условия, чтобы мы были на равных с конкурентами. Дальше мы все сделаем сами. Дайте возможность заказчику заказать у нас, чтобы мы имели кредитные схемы не хуже, чем у западных фирм. В этом необходима функция государства, потому что это принципиальный вопрос. Мы одни из немногих, кто может производить и поставлять за рубеж высокотехнологическую продукцию.

      - Удалось ли вам в условиях кризиса сохранить темпы роста производства?


      - Темпы развития производства очень высоки: в 2005 году мы произвели продукции на 3,2 млрд рублей, в 2008 году - 9,3 млрд рублей. На 2009 год наш прогноз с учетом подписанных контрактов - 17 млрд рублей. Мы гарантированно дадим этот объем.

      Это при том, что тендерная кампания года еще не закончена. Мы участвуем в тендерах Роскосмоса с навигационным аппаратом "Глонасс-К", ряде международных тендеров. Так что, в части объема производства на нас кризис не сказался.

      Причина в том, что мы постоянно делаем реально необходимую продукцию с необходимым качеством в необходимые сроки и все время имеем задел в технике и работе с заказчиками. Задача топ-менеджмента нашего предприятия - заниматься не сегодняшним днем, и даже не завтрашним днем, а послезавтрашним. Вот что самое главное.

      Надо учитывать, что спутник - штучный товар, срок изготовления которого 2-3 года. А если говорить о космической системе, то это вообще явление уникальное, которое появляется раз в 10-20 лет. Поэтому с точки зрения классического спада производства и объема заказов нас кризис не коснулся. Он коснулся нас увеличением процентной банковской ставки. Но там поставляет плечо государство, которое две трети ставки рефинансирования компенсирует. То есть, государство среагировало на необходимость помощи предприятиям военно-промышленного комплекса вполне эффективно.
                                                                                                                                                                                                                                                                            
Информационные продукты Интерфакс-АВН
Ежедневный информационный вестник


Еженедельный информационный вестник


Вестник
"ВПК России и
экспорт оружия"



© 2013 Интерфакс-Агентство Военных Новостей. Все права защищены.
Вся информация, размещенная на данном веб-сайте, предназначена только для персонального использования и не подлежит дальнейшему воспроизведению и/или распространению в какой-либо форме, иначе как с письменного разрешения Интерфакса-Агентства Военных Новостей.