Интерфакс-Агентство военных новостей - самая полная и оперативная информация о силовых структурах, спецслужбах, оборонной промышленности России и стран СНГ
эксклюзивная информация из достоверных источников...
  Эксклюзив :
Генеральный директор ОАО "Швабе" Сергей Максин: «Объем гособоронзаказа на оптико-электронную и лазерную технику для военной авиации значительно увеличился»

На Международном авиакосмическом салоне МАКС-2013 впервые под новым брендом выступает ведущий разработчик и производитель оптико-электронных систем – холдинг "Швабе" (прежнее название НПК "Оптические системы и технологии"). О перспективах развития интегрированной структуры, новых разработках и основных экспонатах, представленных на салоне, "Интерфаксу-АВН" рассказал генеральный директор ОАО "Швабе" Сергей МАКСИН.

      - Сергей Валерьевич, образцы какой продукции "Швабе" составят основу экспозиции холдинга на авиакосмическом салоне МАКС-2013?


      - Тематически экспозиция представлена двумя разделами: «Авиация» и «Космос». Среди образцов хотелось бы выделить интегрированную оптико-электронную систему самолета нового поколения, прицельную многоканальную круглосуточную систему ГОЭС-451 для вертолета Ка-52, космические зеркала для спутников со структурой облегчения «Опал» и «Карат», а также многозональную съемочную аппаратуру дистанционного зондирования Земли «Геотон-Л1» для космического аппарата «Ресурс-П». Первый образец этой аппаратуры был выведен на орбиту в 2006 году в составе космического аппарата «Ресурс-ДК» и успешно эксплуатируется. Второй образец запущен в конце июня 2013 года и уже начал выдавать картографическую информацию в интересах широкого круга потребителей. В отличие от первого образца в обновленной аппаратуре реализовано восемь спектральных каналов против предыдущих четырех.

      Мы заинтересованы в том, что престиж МАКСа, как выставочной площадки, рос. Чтобы к нам приезжали зарубежные партнеры и гордились вместе с нами возможностями России. Поэтому будем презентовать самое лучшее.

      - Ожидается ли подписание на МАКСе соглашений, контрактов?


      - Ряд соглашений уже подписали, в том числе с компанией "Сухой". Надеемся, что будут подписаны и другие запланированные соглашения с некоторыми из наших партнеров, а также с банками.

      - В чем еще особенность экспозиции на МАКСе-2013?


      - Прежде всего, мы старались донести философию объединения. Особенность в том, что все 37 наших предприятий выступают одной большой семьей. И это мы постараемся отчасти донести в экспозиции на МАКСе. Это действительно будет экспозиция всего холдинга. Раньше это было несколько разобщено. Наши предприятия выступали в качестве поставщиков отдельных комплексов. Теперь все мы выступаем под единым брендом.

      - Почему, кстати, холдингу понадобился новый бренд?


      - Причин много. Жизнь заставила нас, разработчиков и производителей оптико-электроники - объединиться. Интеграция углубляется, приобретает новое качество. Но она не самоцель. Объединение должно помочь нам быть более успешными на мировом рынке. Мы продаем нашу продукцию в 85 стран. Ранее предприятия действовали разрозненно. Ясно, что крупному игроку на мировом рынке действовать проще.

      Когда выходишь на рынок, за тобой должна быть понятная история, всем известное имя, репутация. Теперь представьте, что каждое из нескольких десятков наших предприятий выходит на рынок под своим названием. Удобно это иностранным партнерам? Сомневаюсь. Вот географию нашей страны по названиям этих фирм изучать можно.

      Дальше. Многие, например, знают одно из ведущих предприятий холдинга – УОМЗ, Уральский оптико-механический завод. А знаете, что есть и другой УОМЗ – Учебно-образовательный молочный завод? А сколько еще всяких одноименных "Орионов" и "Электронов" в нашей промышленности!? Десятки и даже сотни. Ясно, что крупная интегрированная структура, в планах которой выход на IPO, должна иметь звонкое, узнаваемое и вместе с тем лаконичное, емкое наименование. С другой стороны оно не должно было быть банальным и заезженным.

      - А почему все-таки выбрано имя «Швабе»?


      - Мы ведем свою историю с 1837 года, когда Федор Борисович Швабе открыл в Москве на Кузнецком Мосту торговую лавку по продаже оптики. Потом появилась фабрика, производство росло. Недавно мы приобрели для своего музея на аукционе каталог продукции фирмы "Швабе" от 1912 года. Так вот, тогда она выпускала продукцию 4,5 тысяч наименований. Сегодня, кстати, наш ассортимент - 6,5 тысяч. Конечно, сложность выпускаемых приборов несравнимо выше. Но, согласитесь, объем производства для начала прошлого века довольно большой. Тем более, что тогда уже развивалась оптика для фото и киноаппаратуры, оборудование для первых летальных аппаратов.

      Продукция фирмы "Швабе" того времени была широко известна в мире. Сегодня образцы ее можно встретить во многих политехнических музеях мира. Компания активно развивалась, уверенно смотрела в будущее. Например, в 1918 году «Швабе» планировал выйти на объем уставного капитала в размере 2,5 млн рублей золотом. Но, как известно, произошла революция. Фирму национализировали. Она стала военным заводом. Делала, в частности, прицелы для бомбометания, артиллерии. Кстати, известный российский писатель Михаил Булгаков упоминал о нас в одном из своих произведений.

      - Очевидно, для заказчиков и партнеров важны не столько имя, бренд, сколько система качества, репутация надежности?


      - Конечно. Сейчас у многих появился соблазн выйти под брендом "Швабе" с продукцией, которая того не заслуживает. Это не дело. Марка фирмы, которой уже 176 лет, ко многому обязывает. Мы создали комиссию, которая будет решать подобные вопросы. Нам хотелось бы выпускать такую продукцию, которая потом, спустя многие годы, становилась бы раритетом, чтобы ее не выбросили через три дня и не забыли.

      Мы планируем, что ребрендинг продолжится. Самое главное, мы считаем, чтобы не получилось так: поменялось название, а все остальное не изменилось. Поэтому в дальнейшей интеграции для нас важны работы по расширению рынка, защите интеллектуальной собственности, новых конкурентоспособных разработках. Например, в 2012 году мы получили 125 патентов. В этом году по плану - 155. И это тоже составляющая бренда.

      Несколько сотен новых образцов гражданской продукции мы поставили на серийное производство.

      - Планируется ли дальнейшее расширение "Швабе" за счет включения в его состав новых предприятий?


      - Прорабатываются различные варианты расширения. Мы взаимодействуем с мировыми и российскими лидерами и ведущими предприятиями. Проводится работа с нашими стратегическими партнерами по вопросам сотрудничества и создания организаций с их участием.

      Например, с нашим давним партнером – МГТУ имени Н.Э.Баумана - планируется создать ООО «Швабе-Медицинские решения». Это позволит реализовать инновационные разработки в области медицинского приборостроения, внедрить в широкую медицинскую практику современные изделия медицинского назначения, высокотехнологичные методы диагностики и лечения. Мы будем создавать научные кластеры в Казани и Екатеринбурге под эти задачи. Есть договоренность с руководителями регионов о выделении земельных участков и софинансировании объектов.

      Сотрудничество с вузами - это возможность привлечь к научно – техническим исследованиям перспективных молодых специалистов, которых после окончания учебы мы с удовольствием готовы будем трудоустроить в наши коллективы разработчиков и таким образом решать задачу укрепления кадрового потенциала организаций ОПК.

      Кстати, подписание этих соглашений мы планируем приурочить к МАКСу.

      - Каковы планы по развитию холдинга?


      - Мы защитили стратегию развития холдинга на период до 2020 года. Она утверждена госкорпорацией "Ростех", а также на правительственном уровне. Стратегия предусматривает развитие всех бизнес-направлений. Прежде всего, в ней заложено, что мы будем интенсивнее, в хорошем смысле, более агрессивно выходить на зарубежные рынки в области гражданского приборостроения.

      Если сегодня по некоторым направлениям мы занимаем незначительный объем на мировом рынке, то в перспективе планируем выходить на 5-7% рынка в разных сегментах. В некоторых направлениях даже больше.

      Большие задачи стоят в области диверсификации производства, расширения ассортимента выпускаемой продукции. Это необходимое условие для обеспечения устойчивости бизнеса. Если сегодня мы выпускаем порядка 6,5 тысяч наименований продукции, то ставим задачу до 2020 года удвоить номенклатурный ряд, выпуская продукции до 12 тысяч наименований.

      Мы оценили основные фонды. Понимаем, что имеется значительная избыточность, которая была заложена в советский период. Тогда каждое предприятие было "мини-государством", занимающимся, как говорится, всем – от руды до готового изделия. Сейчас мы их оптимизируем. Создаем технологические кластеры, вокруг которых формируется инфраструктура. Все это подкрепляется денежными средствами. До 2020 года мы суммарно – с учетом опытно-конструкторских работ по созданию новых образцов, модернизации капитальных вложений, бюджетных и собственных средств, мы должны вложить в инфраструктурные преобразования порядка 92 млрд рублей.

      При этом производительность труда должна вырасти примерно в 6 раз. Понятно, что люди в 6 раз интенсивнее трудиться не будут. Это невозможно в принципе. Все дело в новом оборудовании, технологиях. Они эту цель позволят достичь.

      Перевооружение идет хорошими темпами. Мы буквально эшелонами получаем новое оборудование. В этом году получим примерно 60 вагонов самого разнообразного современного оборудования. Установка такая: оно не должно ни дня простаивать.

      Мы, конечно, смотрим и за тем, какие передовые компетенции, технологии есть за рубежом. Наша стратегия развития, в частности, предусматривает приобретение нужных нам активов за рубежом или участие в капитале тех или иных компаний. В этой связи мы работаем с базовыми российскими инвестиционными банками – Сбербанком России, Внешторгбанком, Внешэкономбанком, Газпромбанком.

      - Какие разработки "Швабе" наиболее востребованы сегодня в России и за рубежом?


      - Визитной карточкой холдинга являются оптико-электронные и лазерные системы и аппаратура военного назначения в интересах всех видов и родов Вооруженных сил России. Достаточно сказать, что из всего объема оптико-электронной и лазерной продукции военного назначения, производимой для Вооруженных сил РФ, доля холдинга составляет до 80%.

      Востребована на отечественном и зарубежных рынках и гражданская продукция, выпускаемая предприятиями холдинга. Это медицинская техника, энергосберегающая техника, приборы для научных исследований и др.

      Одно из наших предприятий делает зеркало диаметром в 6 метров для крупного телескопа. Масса зеркала – 75 тонн. Сами представляете, какая технологически сложная задача - идеально обработать поверхность такого зеркала. Она нам по плечу. Мы проанализировали, и получается, что из десяти самых крупных телескопом мира, расположенных, в том числе, в США, Чили, 8 оснащены нашими зеркалами. Этим можно гордиться.

      Уникальные разработки "Швабе" ведет в интересах Росатома, в том числе по термоядерному международному проекту "Токомак".

      - На какие образцы военной авиатехники устанавливается оборудование разработки и производства "Швабе"?


      - Проще сказать, в каких образцах мы не присутствуем. Наше оборудование стоит практически на всех летательных аппаратах. Поставляем аппаратуру для кораблей ВМФ. Участвуем в проекте перспективной бронеплатформы «Армата», которую разрабатывает «Уралвагонзавод». Сейчас оборудование в стадии испытаний. Надеемся на положительные результаты, и даже начали подготовку производства.

      Наша продукция стоит практически на всех видах серийно выпускаемых самолетов и вертолетов, как поставляемых для нужд отечественной военной авиации, так и для инозаказчика. Это вертолеты марки «Ми»: Ми-35М, Ми-28Н, семейство вертолетов Ми-8/17, вертолеты Ка-52, самолеты марки «Су» и МиГ».

      Оборудованием «Швабе» оснащаются практически все образцы военной авиатехники, которые также находятся в стадии НИОКР, а также модернизируемые образцы.

      - Гособоронзаказ на боевые самолеты и вертолеты существенно вырос. Предприятия "Швабе" готовы к этому?


      - Сегодня действительно в рамках Госпрограммы вооружения выделяются немалые средства на создание и серийное производство новейших систем вооружения и военной техники. Объем гособоронзаказа на оптико-электронную и лазерную технику для военной авиации значительно увеличился. Предприятия холдинга готовы обеспечить решение этой важной задачи. Залогом успеха являются наличие необходимых производственных мощностей, экспериментально-стендовой и испытательной базы, а также интенсивно ведущееся техническое перевооружение предприятий и действующая в холдинге система по подготовке и переподготовке высококвалифицированных специалистов.

      - Подтверждает ли свои характеристики в ходе летных испытаний оптико-электронная система, созданная для истребителя нового поколения?


      - Мы гордимся, что участвуем в этом проекте и добиваемся хороших результатов на испытаниях, которые проводит компания "Сухой". Оптико-электронная система разработана с применением инновационных технологий, с широким использованием цифровых методов обработки информации, использованием новой отечественной элементной базы. Это позволило резко повысить боевую эффективность системы. В частности, увеличить рабочий диапазон погодных условий, обеспечить всесуточность применения. Главный критерий, как известно, "видеть" ночью, как днем. Нам удалось улучшить массогабаритные характеристики, помехозащищенность аппаратуры как от яркостных, так и от радиочастотных помех и т.д.

      Сегодня оптико-электронная система для самолета нового поколения успешно проходит летные испытания. Безусловно, в процессе длительной эксплуатации будут выявляться направления ее дальнейшего совершенствования и модернизации. При создании системы применен абсолютно иной подход, чем на самолётах предыдущих поколений. Это значительно более сложное устройство в техническом плане, с точки зрения разработки, сборки, производства в целом. Вся система является уникальной и по характеристикам, и по идеологии применения, обеспечивает превосходство самолета, заявленное в его характеристиках, и делает его настоящим самолетом пятого поколения.

      Системы нового поколения, созданные на предприятиях «Швабе», эффективнее, а по габаритно-весовым характеристикам меньше и легче. Высокоинтегрированная оптико-электронная система ПАК ФА имеет современные интерфейсы. В ней используются новые материалы. Аппаратура имеет хорошие характеристики по дальности действия. Это ценно, поскольку в боевой авиации разработчики сражаются за то, чтобы дальше «увидеть» противника.

      Самолет, с одной стороны, получается очень насыщенным оптико-электроникой. Это дает новые возможности летчику. С другой стороны, летчик не перегружен. Вычислительная среда обрабатывает огромные информационные потоки и облегчает летчику выполнение задач. Комплекс сможет выдавать готовые решения в автоматическом режиме.

      - Растет ли доля гражданской продукции в общем объеме производства предприятий холдинга?


      - Растет и будет расти. В денежном выражении в целом по холдингу у нас сегодня соотношение продукции военного назначения к гражданской - примерно 65 на 35. Но у каждого предприятия этот показатель свой. Мы будем менять структуру, расширять выпуск гражданской продукции, чтобы в ближайшей перспективе выйти на соотношение 50 на 50. Сегодня мы развиваем около 300 новых проектов в гражданской сфере.

      Пожалуй, главное направление производства продукции гражданского назначения – это высокотехнологичная медицинская аппаратура. Большим спросом пользуется наше неонатальное оборудование, включая инкубаторы интенсивной терапии новорожденных, транспортные инкубаторы, неонатальные столы и облучатели. Во многих медицинских учреждениях страны и зарубежья можно встретить наши щелевые лампы, кольпоскопы, диоптриметры и другое оборудование. В России холдинг, например, является единственным производителем всех видов неонатального оборудования и занимает около 30% рынка подобных аппаратов.

      Наше геодезическое, медицинское, светотехническое оборудование, приборы наблюдения востребованы сегодня как в России, так и в десятках стран ближнего и дальнего зарубежья. Налаживаем сборочное производство светофорной продукции в Казахстане. Одно из современных высокотехнологичных изделий гражданского назначения Лыткаринского завода оптического стекла – измеритель высоты облаков - можно будет увидеть на нашем стенде на МАКС-2013. Московский завод «Сапфир», который также входит в наш холдинг, разработал для РЖД прибор, который позволяет контролировать техническое состояние колесных пар, не останавливая поезда, что резко увеличивает реальную скорость движения и безопасность эксплуатации подвижного состава.

      Сейчас мы предлагаем очень интересные проекты для гражданского флота. В частности, в рамках борьбы с пиратами. Стоит задача своевременно обнаруживать пиратские суда, создать некий барьер. И такую технологию мы можем предложить.

      Есть также разработки для плавания в северных широтах. Сейчас наша лазерная установка проходит испытания на одном из ледоколов. Ее предназначение – надрезать лед, который потом днищем судна ломается. То есть можно делать более широкий фарватер и обходиться без мощных атомных ледоколов.

      Мы считаем, нужна здоровая диверсификация. Мы смотрели, как обеспечивается переток технологий из области оборонного производства в гражданский сектор. Сегодня этот показатель на уровне 64%. Везде, где это возможно, мы стараемся сделать так, чтобы достойные государственные средства, направляемые на модернизацию ОПК давали двойную отдачу, приносили эффект и в гражданском секторе.

      Кстати, диверсификация производства, увеличение гражданской доли в общем объеме выпускаемой продукции, выход на мировой рынок - все это приводит к снижению издержек, повышению эффективности производства. Поскольку приходится работать в условиях жесткой рыночной конкуренции. В свою очередь, общее повышение эффективности производства позволяет снижать себестоимость и военной продукции, предлагая ее заказчикам по оптимальным ценам.

      В рамках холдинга у нас реализуется программа по снижению затрат, повышению энергоэффективности. Мы, например, построили две станции на предприятиях, которые работают на принципе тригенерации.

      - У «Швабе» есть что предложить и в области спутникового оборудования?


      - У нас здесь богатая история и хорошие перспективы. Знаете ли вы, например, что первые фотографии обратной стороны Луны сделаны более полувека назад с помощью фотоаппаратуры разработки одного из наших предприятий. При этом фотопленку надо было проявить на борту спутника, закодировать и передать на землю.

      Космическую тематику мы будем осваивать и дальше. Сделали для одного из космических зондов систему, обеспечивающую его точную посадку на малое космическое тело. Есть в планах и другие подобные проекты.

       - Расскажите о ваших экспортных программах.


      - Наша продукция в составе комплексов вооружения и военной техники поставляется во многие страны по линии "Росооборонэкспорта". Эта продукция широко востребована на зарубежных рынках, как в странах СНГ, так и дальнем зарубежье. Можно назвать такие страны как Армения, Азербайджан, Белоруссия, Казахстан, Канада, Китай, Вьетнам и Индия. И это далеко не полный перечень.

      Что касается продукции гражданского назначения, то потребителями геодезического, медицинского и светотехнического оборудования и приборов являются более 80 стран СНГ и дальнего зарубежья. Поставки растут. Вот, я считаю, показательный пример. Буквально через месяц после известных событий в Ливии, когда там сменилась власть, к нам пришло предложение поставить медицинскую технику. И мы подписали такой контракт со 100-процентной предоплатой на поставку в Ливию инкубаторов для новорожденных.

      Два наших предприятия – УОМЗ и Новосибирский приборостроительный завод – обладают правом на самостоятельную внешнеэкономическую деятельность в части поставок запчастей и послепродажного обслуживания поставленной техники. Если вначале по этой линии мы работали с заказчиками из шести стран, то сегодня это уже 18 стран. Портфель заказов составляет порядка $80 млн.

      Здесь очень важна скорость реагирования на запросы клиентов, способность быстро предлагать эффективные технические решения по модернизации ранее поставленной техники.

      Активность внешнеэкономической деятельности у нас растет. Проводится много встреч, переговоров. Например, только в 2012 году мы приняли у себя порядка 150 иностранных делегаций. Всего же было порядка тысячи контактов с зарубежными партнерами. К примеру, недавно в Екатеринбурге состоялось мероприятие, равного по масштабу которому не припомнят и дипломаты. В одном месте собрались представители 42-х стран африканского континента. Напомню, всего в Африке насчитывается 55 стран. Мы презентовали им нашу гражданскую продукцию, договорились о дальнейших шагах. Мероприятие прошло в рамках заявки России на проведение Международной выставки "Экспо-2020".

      На выставке медтехники в Германии, например, наша делегация в этом году провела более 160 различных встреч и переговоров. Нашу медтехнику мы поставляем в страны Европы, в том числе Швейцарию, Германию, Италию, Испанию, Грецию. Осуществляем поставки в США, Австралию.

      В свою очередь, приобретаем за рубежом некоторые виды сырья, материалы.

      - Право на самостоятельную внешнеэкономическую деятельность планируется распространить на весь холдинг?


      - В рамках госкорпорации "Ростех" формируются изменения, по которым данное право планируется предоставить крупным холдингам, в том числе и "Швабе". Эта идея прорабатывается. Если она найдет свою реализацию, мы к этому будем готовы.

      Конечно, не должно быть ущемления прав и интересов каких-то некрупных предприятий, которым бы никто никогда права на самостоятельную внешнеэкономическую деятельность не дал бы.

      - Каковы основные производственные и финансово-экономические показатели "Швабе" по итогам первого полугодия?


      - В первом полугодии 2013 года по всем основным показателям мы идем в рамках плана и с превышением результатов, достигнутых за аналогичный период прошлого года. Так, объем выручки превысил 12,2 млрд рублей. Это 118 процентов от результата первого полугодия прошлого года. Объем производства составил 13,3 млрд руб., на 26 процентов больше от прошлогоднего показателя. Существенно, на 17 процентов выросла выработка на одного работающего. В среднем по итогам полугодия она составила 589 тыс. руб. Более чем на 16 процентов выросла средняя заработная плата, достигнув 34,2 тыс. рублей.

      Учитывая, что наши предприятия разбросаны по стране, это неплохой показатель. Установка такая: по уровню зарплаты мы должны находиться в пятерке лидеров промышленности в регионе.

      В 2012 году мы приняли на наши предприятия 1010 молодых специалистов. Мы гордимся, что в структуре нашего персонала трудится только научных работников около 5 тысяч человек. Сейчас 500 человек работают над диссертациями. Причем все они практической направленности.

      Мы убеждены, что должна быть система мотивации персонала. Гордимся тем, что в ходе приватизации нам удалось сохранить все социальные объекты. У нас большая программа по ипотеке. Порядка 40 разных материальных стимулов, направленных на привлечение молодежи.

      Сотрудничаем с вузами и зарубежными лабораториями в области гражданского приборостроения. Ряд проектов реализуем с МГТУ имени Баумана, МГУ, рядом вузов Санкт-Петербурга и Казани, Москвы и Московской области.

      У нас открыты совместные кафедры. Наши специалисты преподают. Мы оснащаемся технически.

      Помогаем в подготовке спортсменов. Например, три наших спортсменки выступили на прошедшем в Москве чемпионате мира по легкой атлетике. С Олимпиад в Лондоне и Пекине наши спортсмены привезли по две медали. Вряд ли какое другое производственное объединение может похвастаться такими результатами.

      Холдинг «Швабе» открыт к сотрудничеству со всеми, кто готов внести свой вклад в инновационное развитие нашей отрасли и всей страны в целом. Будем рады новым партнерам, готовым вместе с нами добиваться успехов на этом пути. Мы рассмотрим ваши предложения. Пишите мне: mail@Shvabe.ru.
                                                                                                                                                                                                                                                                            
Информационные продукты Интерфакс-АВН
Ежедневный информационный вестник


Еженедельный информационный вестник


Вестник
"ВПК России и
экспорт оружия"



© 2013 Интерфакс-Агентство Военных Новостей. Все права защищены.
Вся информация, размещенная на данном веб-сайте, предназначена только для персонального использования и не подлежит дальнейшему воспроизведению и/или распространению в какой-либо форме, иначе как с письменного разрешения Интерфакса-Агентства Военных Новостей.